Styrkebasert ledelse er basert på styrkene til hver enkelt medarbeider. Ved å fokusere på styrkene skapes blant annet engasjement, motivasjon, samhandling og økt produktivitet.
Har du noen gang lurt på hvorfor vi reagerer som vi gjør, og måten vi tenker på?
Styrkebasert utvikling
Når vi for eksempel ønsker å løse et problem, hva gjør vi naturlig først, hva tenker vi først, hva trenger vi? Hva motiverer oss, hva demotiverer oss?
Vi bruker våre talenter hver dag i ulik grad. Studier gjort av Gallup International, viser at dine 10 mest dominerende talenter bestemmer 90% av hvordan du tenker, føler og din adferd.
Men fordi våre største talenter er en så naturlig del av oss, kan det være at vi tar dem for gitt, ikke legger merke til dem, eller er vanskelig å sette ord på.
Vi bruker verktøy som identifiserer naturlige talenter
Vi trenger alle litt hjelp til å oppdage våre største talenter. Det er her CliftonStrengths -vurderingen kommer inn.
CliftonStrengths -vurderingen er basert på tiår med forskning på talenter, styrker og suksess, og er et uvurderlig verktøy for å hjelpe en person med å identifisere sine unike naturlige talenter
Hvordan utvikler styrker seg?
- Styrke krever et talent. Våre talenter hjelper oss å forstå hvem vi er. Talenter er våre medfødte evner – det vi gjør uten å tenke på det. De er det vi gjør bra – naturlig.
- Styrken utvikler seg fra investeringer. Hvis vi vil bruke talentene våre produktivt, må vi investere i dem. Vi gjør dette ved å tenke på hvordan vi kan legge vår nåværende kunnskap og ferdigheter til våre talenter. I tillegg vil vi tenke på hvilke nye kunnskaper og ferdigheter vi trenger for å bli enda mer effektive.
Vi investerer også i våre talenter gjennom praksis. Etter hvert som vi blir klar over våre talenter, kan vi øve oss på å bruke dem hver dag.
Denne investeringen av ferdigheter, kunnskap og praksis skaper styrke – evnen til konsekvent å produsere et spesifikt positivt utfall.
Hvorfor styrker?
Det er en sterk sammenheng mellom:
- hvem mennesker er, og hva de gjør best
- hva folk gjør best og hvordan de føler det
- hvordan mennesker har det og hvordan de presterer
Styrkebasert utvikling gir folk mulighet til større ytelse
Selv om vi innser at hver person har unike egenskaper og preferanser som skiller dem fra andre, tar vi i virkeligheten lite hensyn til denne viktige innsikten.
Det er ikke før vi bevisst vurderer folks talenter og den fantastiske kompleksiteten i hvordan hver person naturlig tenker, føler og oppfører seg at vi forstår hvor virkelig unik vi er.
Alle har et bestemt sett med naturlige talenter og evner. Når vi bevisst bruker våre talenter, kan de bli vår største kilde til oppfyllelse – vi blir mer selvsikre, lykkelige, energiske og sannsynligvis vil vi nå våre mål.
Gallup og annen forskning forteller oss at organisasjoner og team med best trivselmiljøer, med høyest engasjement og beste prestasjoner, deler et svært spesifikt sett med tankesett og atferd. Disse organisasjonene fokuserer på å skape høyt presterende miljø både for enkeltpersoner, team og ledere. De fokuserer på å «superlade» sin kritiske del av forretningsmotoren – MENNESKENE!
CR Group tilbyr følgende programmer i styrkebasert ledelse
TEAM-PROGRAM
Bidrar til økt innsikt og utvikling av individuelle styrker – og forståelsen av at de unike styrkene i teamet kompletterer hverandre. Bidrar også til økt engasjement, motivasjon og et høyt presterende team.
Gjennomføring: Digitalt program, Virtuelle eller fysiske workshops, 14 ukers varighet. Oppfølging underveis. Detaljer kan skreddersys.
LEDERUTVIKLING
Program som hjelper leder til å øke innsikt og utvikle sine unike styrker i sin lederrolle. Programmet egner seg for den enkelte leder og for ledergrupper.
Gjennomføring: Digitalt program. 8 ukers varighet. Oppfølging underveis. Detaljer kan skreddersys.
LEDERSTØTTE
Individuell støtte/bistå leder med å nå sine mål/evt hjelp i forbindelse med utfordringer.
Gjennomføring: Individuell oppfølging. Både fysisk og digitale møter.
Hvem passer programmene for?
- Ledere og organisasjoner som vil skape arbeidsplasser hvor alle trives
- Team som vil benytte hverandres unike styrker og nå mål, sammen
- Deg som vil utvikle deg, forløse potensialet ditt
Kontinuerlig og bevisst innsats i å utvikle talenter til å bli styrker, vil kunne resultere i at deltakerne utvikler tankesettet, forbedrer robustheten, samarbeid, som bidrar til å redusere stress og øker ytelsen.
Hvilke fordeler gir deltakelse i programmene?
Økt engasjement
Personer som kjenner sine talenter/styrker, har 6 ganger større sannsynlighet for å være engasjert på jobb og har bedre livskvalitet.
Mindre sykefravær
Personer som bruk er sine styrker hver dag, har 3 ganger høyere livskvalitet og har inntil 41% lavere sykefravær.
Mer produktivitet
Team som investerer i individuelle styrker, har 18% høyere produktivitet og 20% mer salg, (kilde Gallup Q12 Meta-analysis report 2016, Gallup Strengths).
Raskere inntjening
Team som får jevnlig feedback basert på individuelle styrker fra leder, har inntil 24% bedre prestasjon.
Høyere ROI
Gallup undersøkelse, basert på 48.495 bedrifter i 45 land, rapporterer om inntil 29% økning av ROI for bedrift (kilde: Workplace, Global study ROI for Strengths-Based-Development 2016).
Leder har stor påvirkning på ansattes prestasjoner, engasjement og motivasjon, og i særdeleshet ved fjernledelse (ref. pandemien Covid). Forskning viser at å handle i tråd med egne styrker skaper energi og motivasjon. Ved å koble styrkene til medarbeider, teamet og lederen vil organisasjonen lettere nå sine mål og visjoner.
Dette sier kundene om programmet:
- Målrettet jobbing med et ønske om å få utvikle samhandlingen i teamet. Dra nytte av hverandres styrker. Bli trygge på hverandre ved at vi blir bedre kjent. Åpenhet og raushet fra alle parter. Prosessen har vært spennende!
- Vi har blitt flinkere til å dele på tvers av avdelingene. Blitt mer bevisst på våre ulike styrker. Blitt mer trygge på hverandre. Vi har løftet blikket litt mer og ser på oss selv som en samlet region.
- Jeg har lært masse om meg selv, sette pris på mine styrker og ikke henge seg opp i det man tenker er utfordrende. Ellers godt samarbeid i teamet. Utvikling og engasjement. Rett og slett super spennende å være med på. Lærerikt og GØY.
- Bli bedre kjent med styrkene til hverandre. Det og sette seg inn i sine egne også. Ingen overraskelser vedrørende egne styrker, men fokuset og tryggheten det har gitt har forandret og dreid tankene vekk fra det at man tenker mest på svakheter.
- Øver oss på å se etter de positive sidene hos hverandre, og teamene våre.
- Mer åpne med hverandre.
- Skal vi jobbe sammen, må vi kunne hverandres styrker. Jeg har blitt kjent med kollegaene mine på en helt ny måte.
- Bedre til å dele best praksis.
- Det har vært en spennende reise så langt. Programmet har gitt meg innsikt og en bedre forståelse av meg selv og hvordan jeg bør tenke og handle for å være den beste utgaven av meg selv. Det som har hatt størst innvirkning på meg er nok ikke en enkel oppgave eller hendelse, men helheten. Det at jeg over tid reflekterer og tenker på mine styrker. Det som vises er at jeg er mer komfortabel i ulike situasjoner og blir mer trygg på de valgene jeg tar, f.eks. i jobbsituasjoner.
- Kjent med styrker, egne og andres og hvordan vi som team kan utnytte det til egen og teamets beste. Bli beste versjon av oss selv.
- Opplever at vi som team er tryggere på hverandre, større forståelse for ulikheter, og blitt bedre på samhandling.
- Godt planlagt opplegg, som la til rette for gode diskusjoner.
- Det som har gitt stor innvirkning, er at jeg har blitt gjort obs på hvilke styrker jeg har. Og gjennom coaching og dybdevideoene, har blitt gjort mer oppmerksom på hvilke positive utkom disse styrkene har, og hvordan jeg kan bruke styrkene i et positivt lys for å bli bedre og nå målene enklere og mer effektivt.
- Kjent med egne styrker og hvordan de påvirker meg og min hverdag.
- Vårt team har blitt bedre kjent med hverandres styrker. Vi utnytte teamets styrker til å påvirke utvikling og finne de beste løsninger for kundene våre.
- Foreløpig har det nok mest effekt i form av at jeg tenker mer på hvilke egenskaper jeg har, og ser det i handlingene jeg gjør. Samtidig kan det gjøre at jeg forstår mer av det jeg gjør og skaper en bevisstgjøring rundt det. Det har også gjort at jeg kanskje har forstått hvorfor noen oppgaver kan føles mer interessante enn andre (Der jeg lærer noe vs. når mye repetitivt arbeid). Jeg tror jeg kan ha startet å sette mer pris på egenskaper jeg har, samtidig som jeg har tenkt litt på hvilke jeg ønsker å få ta i bruk mer (f.eks Developer som ikke blir brukt veldig mye nå, men som jeg håper, etter hvert som jeg lærer mer at jeg kan ta mer i bruk.)
- Mer bevisst på tilbakemeldingskultur.
Er du interessert i å vite mer om styrkebasert ledelse, kontakt:
Sissel M. Andersen
Telefon: 917 12 570
E-post: sma@crgroup.no
Sertifiseringer
Associate Certified Coach (ACC) ICF
Erickson Certified Professional Coach (ECPC) og Team Coach
Certified Gallup Strenghts Coach
e2grow Certified High Performing Team Coach
Vi benytter anerkjente digitale verktøy gjennom Gallup Internasjonal og e2grow
Dette er verktøy som identifiserer den enkeltes unike talenter og styrker gjennom et prisvinnende og anerkjent læringsprogram. Det hele er basert på nyere forskning innen positiv psykologi.
